El escritor y abogado, Claudio Rodriguez Agüero lanzó su nuevo libro «Cómo liderar el nuevo talento» tras la detección de una necesidad que observó en las organizaciones con la integración de un nuevas generaciones -como los millennials y centennials- en distintas áreas, «el objetivo del libro es que los líderes puedan sacar lo mejor del nuevo capital humano que se integra a la empresa» aseguró el experto.
Es que la detección y desarrollo de talento en la actualidad eso de los trabajos más importante, para que todas las personas puedan sentirse motivadas, comprometidas, felices en el puesto que tienen y que se rindan en el primer intento.
En las organizaciones que observé los líderes tenían un gran problema, es que las personas no estaban rindiendo de la forma que ellos esperaban. Con este libro espero que puedan obtener estrategias para mejorar el compromiso y un clima de felicidad en las organizaciones»
Claudio Rodriguez Agüero, escritor y abogado
Explicó que también su motivación fue entregar una herramienta para que los talentos jóvenes se potencien y haya un desarrollo de capacidades en la población que recién se incorpora al mundo laboral.
Asimismo, afirmó que este material es igualmente para las personas que tienen característica que lo pueden llevar a ser líder, sin embargo necesitan conocer más a fondo sobre herramientas y aplicación de estrategias
El querer mejorar como profesional y tener la inquietud de tratar de mejorar en otros niveles es una acción de liderazgo».
Por otra parte, compartió un mensaje a los jóvenes que todavía no saben cual puede ser su talento, «debemos observar en cuáles áreas de la vida nos expresamos mejor, donde se es más feliz, cuando se pierde la noción del miento, donde hay un disfrute».
Añadió que igualmente se le puede consultar a otra persona sobre qué cualidades observa en uno, además aconsejó rodearse de personas que lo aprecien, para que el individuo se sienta valorado, querido y comprendido.
«La respuesta puede sorprender a cada persona porque a veces los otros ven cosas que nosotros no» resaltó Agüero.
De este modo, se resalta que el nuevo talento necesita nutrirse de integridad, transparencia, diversidad, disrupción, inteligencia, aprendizaje y emociones.
Liderar talento inusual conlleva orientar curiosidad y pasión, hacia ambientes colaborativos, descontracturados y autogestionados, que deriven en resultados con resonancia humana y social.
El libro de Agüero está repleto de propuestas que buscan enriquecer al líder para que este por medio de estrategias haga relucir a cada empleado.
