La Consultora Zuban Córdoba & Asociados elaboró un informe con GoodPublics, consultora especializada en estrategia digital y comunicación política sobre Medios de Comunicación vinculados a las noticias en el país. A continuación se transcribe el trabajo difundido este domingo:
Para este estudio se seleccionó un conjunto de medios de comunicación compuesto por Infobae, La Nación, Clarín, Todo Noticias, Página 12, C5N, El Destape, Perfil, Ámbito, Crónica, A24, Telefe y El Cronista. La elección de este mix responde a que representa de manera equilibrada el ecosistema informativo digital argentino, combinando medios de gran alcance, diferentes escalas operativas y una amplia diversidad de líneas editoriales, orientaciones políticas y estilos narrativos.
Elegir un universo plural —tanto en tamaño como en posicionamiento editorial— asegura una visión más representativa del mercado, de sus tensiones y dinámicas competitivas, y de las estrategias que cada medio despliega para captar atención, influir en la agenda y posicionarse frente a audiencias cada vez más fragmentadas.
En cuanto a los canales digitales analizados, el estudio abarca: Redes sociales: X, Instagram, Facebook, TikTok y YouTube, por ser los espacios donde se concentra la conversación pública, la distribución masiva de contenidos y el consumo audiovisual.
Chatbots conversacionales: ChatGPT y Gemini, que funcionan como nuevas puertas de entrada a la información y se están consolidando como canales crecientes de acceso a noticias.
Sitios web: Tanto los propios de los medios estudiados como otros sitios relevantes del ecosistema —portales, blogs y páginas de referencia— que influyen en la circulación, el posicionamiento y la visibilidad del contenido.
Esta selección permite cubrir los principales espacios donde las audiencias encuentran, consumen, buscan y comparten información en el entorno digital actual
Análisis
El ecosistema informativo argentino atraviesa una transformación estructural que redefine la manera en que se forma la opinión pública, se procesan los conflictos políticos y se construyen liderazgos.
El informe “Medios de Comunicación y Noticias en Argentina – Noviembre 2025” de Zuban & Córdoba, realizado en conjunto con el equipo de Good Publics ofrece una radiografía precisa de estos cambios y permite comprender por qué hoy la disputa política se juega en un terreno completamente distinto al de hace una década. El estudio busca ponerle números concretos a un ecosistema digital que atraviesa la vida cotidiana de las personas y ordena buena parte de sus decisiones de consumo e información, con un foco especial en los medios que lideran la conversación de la política en la Argentina
Los resultados del informe muestran, con contundencia, que la centralidad comunicacional se desplazó hacia lo digital:
El 64,8% de los argentinos prefiere informarse a través de medios digitales —redes sociales, portales web y plataformas de streaming — frente a apenas un 34,3% que aún elige medios tradicionales.
Instagram, Facebook y YouTube se consolidan como los principales espacios donde se busca información política.
La televisión ya no ordena la agenda pública ni define el sentido común: más de la mitad de los encuestados afirma informarse antes por redes que por TV.
Esta migración masiva se da en un contexto donde, tal como anticipó Bill Gates en 1996, el contenido se ha vuelto el punto de partida para entender cómo se organizan hoy las sociedades. La competencia mediática ya no es la pelea por el rating, es la pelea por el feed. Esta competencia se define en los primeros dos segundos de cada publicación y adquiere rasgos particulares en Argentina, uno de los países que más tiempo dedica a redes sociales (11 horas y 15 minutos por semana)-
La sobreoferta de estímulos hace que cada contenido compita, literalmente, por una fracción mínima de atención.
El escenario digital ha configurado microesferas públicas segmentadas por edad, territorio y, sobre todo, por orientación política.
Consumo Diferenciado: Los votantes de distintas fuerzas no habitan los mismos espacios informativos. Mientras una parte del electorado libertario concentra su consumo en Instagram y Facebook, los votantes del peronismo se inclinan en mayor medida hacia YouTube como fuente principal.
Polarización Mediática: El ecosistema mediático también se encuentra crecientemente polarizado Mientras medios como TN, Clarín y LN+ exhiben líneas editoriales más próximas a. miradas libertarias, otros medios como C5N, El Destape y Página/12 se identifican con distintos “peronismos” Estos últimos, con identidades fuertes, muestran atributos claros asociados a comunidad, pertenencia y cercanía a la oposición.
Frente a este escenario, los medios han desarrollado estrategias para construir una presencia sólida con multiplicidad de formatos, cubriendo lo que se denomina mapa de influencia, es decir, cada punto posible de contacto directo con la audiencia El objetivo es construir hubs digitales y microestudios capaces de generar decenas o cientos de piezas diarias que se distribuyen a gran velocidad por múltiples plataformas.
A esta competencia por la atención se suma la irrupción de la inteligencia artificial generativa (LLM) en los procesos de búsqueda. El impacto ya se traduce en caídas cercanas al 80% del tráfico para ciertas consultas, debido al crecimiento del peso de resúmenes automáticos que responden sin necesidad de clic. La pregunta para los medios ya no es si la IA afectará su tráfico, sino cuánto y qué tan preparados están para adaptarse.
En síntesis, los datos revelan que Argentina vive una etapa de recomposición comunicacional, donde la competencia política no se disputa únicamente en las instituciones, sino en el flujo incesante de información digital. El proceso de interpretación de la información ahora incluye la verificación individual a través de búsquedas en Google desplazando a los viejos mediadores.
Analizar estos indicadores es fundamental para entender no sólo las preferencias mediáticas de la ciudadanía , sino también las nuevas reglas que estructuran la conversación pública y el comportamiento electoral. Esta decisión de los argentinos de volcarse masivamente a estructurar su economía, entretenimiento y mirada sobre el mundo alrededor de las redes sociales requiere un renacimiento de las estrategias de comunicación, porque el único mercado que marca las reglas del juego es, cada vez más, el de la atención.
FICHA TÉCNICA
Para la elaboración de este estudio, GoodPublics, consultora especializada en estrategia digital y comunicación política, aplicó una metodología basada en el análisis integral del ecosistema digital argentino y en la comparación sistemática de un conjunto de medios de referencia en consumo político a nivel nacional.
Se relevaron datos provenientes de plataformas profesionales de analítica de redes sociales, herramientas de monitoreo de conversación (social listening), medición de audiencias digitales, soluciones de SEO y evaluación técnica de sitios web, complementados con información sectorial de la industria de medios digitales.
Como insumo para dimensionar el mercado y las tendencias globales y locales, se utilizaron informes y bases de datos de acceso pago y/o especializado, entre ellos: eMarketer / Insider Intelligence, DataReportal / We Are Social, Adweek, The Economist, Reuters Institute, Statista, además de reportes y artículos de medios y portales verificados de alcance internacional y regional. Estos insumos fueron utilizados exclusivamente con fines analíticos y de contexto.
Además, se empleó un sistema propio de procesamiento (GoodApp + Strail) para segmentar audiencias, identificar comportamientos de los usuarios y validar patrones detectados en la analítica.
Sobre esta base se construyó, en primer lugar, un contexto general del uso de redes sociales y medios digitales en Argentina y, en segundo lugar, un análisis comparativo de desempeño de los medios estudiados (presencia en redes, conversación orgánica, pauta digital, posicionamiento SEO, salud técnica de los sitios y visibilidad en motores de búsqueda y LLM).
Siempre que fue posible, los datos se triangularon entre distintas fuentes y herramientas, priorizando información reciente y consistente para asegurar la mayor precisión posible de los resultados y conclusiones del presente informe.
Dirección general: Ab. Camilo A. López
Dirección de investigación: Lic. Guido E. Zaina
Dirección de tecnología: Lic. Emmanuel Zarzosa
Arte & branding: Lic. Pilar Otero
Contacto: [email protected]
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Informe por [GOODPUBLIC]
