El consultor internacional en industrias agroforestales Ronald Javier Vera trazó en Cadena de Noticias (C6Digital) un panorama crítico sobre el presente y futuro del sector productivo, marcado por la disrupción tecnológica y la concentración empresarial.
Vera alerta sobre un cambio global “violento” que golpea al sector forestal y yerbatero, deja a miles de trabajadores afuera y plantea un futuro incierto para los pequeños productores en Misiones.
Describe un escenario “distópico” en el que empresas emblemáticas quiebran, miles de trabajadores misioneros emigran a Brasil y los pequeños productores forestales y yerbateros luchan por sobrevivir frente a la concentración económica.
Además, hizo referencia a los altos costos, la distancia a los puertos y la concentración empresarial, todos ellos ponen en riesgo a los pequeños aserraderos, mientras Corrientes se posiciona con ventajas logísticas y territoriales.
Un mundo en transformación
Vera advirtió que la irrupción de la inteligencia artificial, la robótica y las billeteras virtuales está generando un cambio “violento” en el mercado laboral global. “Millones de personas van a quedar sin trabajo. Los bancos, tal como los conocemos, van a desaparecer en décadas. Ya lo vemos en Suiza, donde el negocio financiero está dejando a miles desocupados. ¿Qué queda para un país del tercer mundo como nosotros?”, planteó.
El sector forestal en crisis
El especialista señaló que de los 400 aserraderos que existen en Argentina, apenas sobrevivirán 100, debido a la competencia de grandes grupos como Cambium Timber, Arauco o Pindó. “Misiones enfrenta un desafío gigantesco porque no tiene espacio físico para recibir grandes inversiones. Corrientes sí, porque aún dispone de miles de hectáreas forestadas. Nuestra economía está más diversificada, pero también más atomizada”, explicó.
Impacto en pequeños productores
Vera remarcó la vulnerabilidad de los pequeños chacareros y productores yerbateros, que enfrentan un contexto de concentración y caída de precios. “Doce mil productores y veinte mil tareferos están siendo golpeados. Detrás de cada productor hay familias enteras que dependen de la yerba y de la industria mecánica asociada, como fábricas de cosechadoras e implementos agrícolas, que hoy la están pasando muy mal”, señaló.
Un escenario distópico
El consultor describió la situación como “distópica”. “Tenemos los sueldos más altos en dólares, pero no alcanzan para cubrir la canasta básica. El 80% de los trabajadores argentinos es pobre. La economía crecerá este año más de 4%, pero la pregunta es: ¿dónde va a parar ese crecimiento? Porque en la calle la gente dice que no hay un mango”, advirtió.
Empresas en dificultades
Incluso grandes compañías de Misiones, con apellidos históricos en la construcción, atraviesan problemas financieros. “Si esas empresas están rascando la olla, ¿qué queda para el albañil que prepara la mezcla en el trompito?”, graficó.
“Vivimos una distopía, el discurso no coincide con la realidad”
El consultor internacional en industrias agroforestales analizó con el periodista Jorge Kurrle el complejo escenario económico y social que atraviesa la Argentina, marcado por cierres de empresas, reconversión productiva y un fenómeno migratorio creciente.
Una sociedad distópica
Vera definió la situación actual como distópica: “El discurso es uno, los indicadores son unos, pero lo que la gente ve es otra cosa”. Señaló que sectores como el docente y el empresario apoyaron mayoritariamente a Javier Milei, aunque muchos de ellos hoy enfrentan dificultades financieras. “Es difícil entender cómo se apoya a quien te coloca en una condición de vulnerabilidad”, expresó.
Empresas en crisis
El consultor advirtió sobre la proliferación de “cheques voladores”, un fenómeno que recuerda a las décadas del 70 y 80. “Hoy bodegas emblemáticas como Norton y Bianchi, o lácteas como Verónica, La Serenísima y Sancor, están en problemas. El sector textil es uno de los más golpeados, porque es imposible competir contra plataformas como Temu o Shein”, explicó.
Migración laboral hacia Brasil
Uno de los fenómenos más preocupantes, según Vera, es el éxodo masivo de trabajadores misioneros hacia Brasil. “Siempre hubo entre 8.000 y 10.000 personas por año que emigraban. Hoy estamos en 40.000, un 500% más. Los empresarios brasileños valoran al trabajador misionero por su calificación, limpieza, orden y agradecimiento. Es un fenómeno social complejo”, señaló.
El sector forestal y la concentración
Vera explicó que los aserraderos que cierran son aquellos que no cuentan con materia prima propia para financiarse. “En este contexto global de centralización, cada vez son menos los grandes que se apoderan de los negocios. El pequeño productor tiene cada vez menos margen de subsistencia”, advirtió.
“La presión tecnológica y económica redefine el futuro del trabajo”
Vera volvió a describir en Cadena de Noticias (C6Digital) el complejo escenario que atraviesa el sector forestal argentino, donde la concentración empresarial y los altos costos operativos amenazan la supervivencia de los pequeños aserraderos.
Costos operativos en alza
Vera explicó que los aserraderos que cuentan con materia prima propia aseguran entre el 40 y 50% de sus costos de operación, mientras que aquellos que deben comprar madera “a culata de camión” con dinero fresco no tienen cómo financiarse. “El dólar pasó de 1.000 a 1.400, pero los costos subieron casi un 300%: luz, mano de obra, insumos industriales y combustible. Ganamos mejor en dólares, pero la presión de los costos nos deja sin margen”, señaló.
Desventaja logística frente a Chile y Brasil
El especialista remarcó que la distancia a los puertos es otro factor crítico. “Chile está a 50 km de cualquier puerto, Brasil a 300 km. Nosotros tenemos el puerto lejos, rutas deterioradas y costos crecientes. El puerto de Posadas puede mejorar si escala el negocio, pero mientras tanto la situación es muy compleja”, advirtió.
Corrientes, con más ventajas territoriales
Vera destacó que Corrientes tiene más posibilidades de recibir inversiones forestales por su extensión territorial y disponibilidad de madera. “Tiene varios puertos en desarrollo, como Ituzaingó, Corrientes capital y Lavalle. En la medida en que se dinamice esa infraestructura, todas las provincias forestales se verán favorecidas”, explicó.
Concentración y cambio de modelo
El consultor anticipó que la concentración empresarial seguirá creciendo. “Cada vez serán menos las empresas que produzcan más volumen. Hoy con Contimber y Arauco dos compañías producen el 40% de la madera aserrada del país. Cuando entren en plena marcha Las Marías, Chodorge y Pindó, la concentración será aún mayor”, afirmó.
Además, coincidió con la visión del presidente Javier Milei sobre el cambio de modelo de negocios: “Antes se especulaba con la inflación y se acumulaba stock. Hoy las empresas transfieren el stock a los aserraderos, que cargan con el costo financiero. Las ganancias ya no son del 30 o 35% como antes. Si hoy ganás un 5%, tenés que abrir un champán todos los días”.
