El coach y conferencista, Samuel Saucedo explicó la importancia de generar un buen engagement empresarial con el personal que trabaja dentro de la organización y acercó 7 recomendaciones para promover este sentido de pertenencia de los empleados hacia su trabajo.
En la actualidad el Engagement es un concepto que hace referencia conexión afectiva, cognitiva y conductual y hace referencia a cuán activamente se encuentra involucrada una persona en su lugar de trabajo.
Es lo que tradicionalmente se conocerse como ponerse la camiseta de la empresa, afianzar lo que es nuestro y sentir que nos pertence e identificarnos»
Samuel Saucedo, coach y conferencista
Las empresas prestigiosas como Google, Youtube o Netflix son un ejemplo de lo que significa tener un engagement empresarial positivo.
Asimismo, lograr este compromiso por parte de los trabajadores de una empresa más pequeña o intermedia es posible, «lo principal es que el personal conozca los valores, principios y objetivos de la empresa y se sienta incluida en ellos» explicó Saucedo.
1. Fomentar una comunicación transparente: es importante que la gente que forma parte de la empresa sepa sobre los objetivos, cambios y la perspectiva a largo plazo que tiene la empresa y como ellos están involucrados en esos planes
Es por ello que la comunicación transparente no puede faltar, «muchas empresas no tiene en cuenta esto y piensa que el personal solamente se tiene dedicar a trabajar y que las decisiones pertenece a un órgano directivo y por ello las personas no se sienten tan conectadas con la organización por la falta de conocimiento»
A través de reuniones se puede fomentar una comunicación transparente, informar a los diferentes grupos humanos sobre la empresa y lo que está ocurriendo
2. Crear un ambiente de trabajo positivo: Se puede lograr un compromiso efectivo a través de reuniones de camaradería, cuando se genera evento para que el persona se conozca y esté en un ambiente desestructurado para que se afiance las relaciones entre departamentos
3. Reconocer y recompensar el trabajo: es fundamental que se reconozca a los trabajadores en público cuando estén dando lo mejor de ellas mismas en sus labores, también con un sistema de recompensas que sea claro
4. Ofrecer oportunidad de desarrollo profesional: brindando la oportunidad de continuar con las capacitaciones y perfeccionamiento a las personas que buscan y anhelan una mayor responsabilidad en la empresa
5. Brindar una flexibilidad laboral: Contemplar la oportunidad de dejar que el personal pueda realizar sus tareas en diferentes ambientes, ya sea desde la oficina o una plaza mientras que este cumpla con las correspondientes deberes laborales
6. Escuchar opiniones y sugerencia: Será central escuchar a los trabajadores y preguntar sobre su pensamiento acerca de la forma de administración de la empresa y en que podría mejorar
Esta acción, ayuda para que el empleado se sienta incluido en la empresa y que su opinión es importante para el desarrollo y mejoramiento de la organización
7. Promoviendo la colaboración: a través del trabajo en equipo ya sea de diferentes áreas, por medio de la colaboración habrá una mayor sinergia en la empresa, lo cual será de una mayor ayuda para generar el deseado engagement
